ネットワークについて知る
このサイトでは、システム監査とセキュリティ対策について述べています。
システムの監査を行い、脆弱性対策を万全にする事で、コンピューターシステムやネットワークシステムのトラブル対策に繋がってきます。
監査に役立つツールや監査におけるログを活用する方法を紹介し、未経験でも監査の仕事をするにはどのような準備をしなければいけないのかという情報を提供しています。
様々な危機を避けるにはネットワークとコンピューターシステムの強化は必須です。
システム監査をしっかり行うことはトラブル対策に繋がる
システム監査をしっかり行うことはトラブル対策に繋がります。
これは事実ですが、この事実を逆に解釈する人が多いのでまずそれははっきりと注意しておかなければなりません。
どういうことかというと、監査をしっかりしていればトラブルは防げるはずなのだから、もし何かトラブルが起きたのならそれは監査が悪いという論理です。
これは明らかな間違いであり、監査にそのようなことを求めるのはお門違いですから肝に命じておきましょう。
システム監査は、トラブルが起きやすそうなところやリスクが高そうなところに重点を置いて確認するのが普通です。
普通というか、それが監査の常道といって良いでしょう。
ですから、力量の高い監査担当者であれば、これは気付かれずに放置されると後々のトラブルに繋がることになったかもしれないという箇所を、あまりスキルレベルの高くない監査担当者よりはうまく見出す可能性が高くなります。
そういう意味でトラブル対策に繋がるということです。
システム監査に役立つツール
オフィスでシステム監査で役立つツールとしては、エクセルとパワーポイントです。
一見システム監査とは何の関係も無さそうですが、たくさんのシステムを導入するとどうしても費用が掛かります。
それをいちいち電卓で計算していては時間がいくらあっても足りません。
一人で計算するとイージーミスしてしまうので、エクセルの計算式を用いて表を作ります。
これにより、システム監査するべくどのような機械の導入が必要になってくるのか、それに対して全体の費用はどれくらいかけることが出来るのか瞬時に把握することが出来ます。
プレゼンテーションする人にとっては図を見せながら話せるので説得力が増します。
短時間でより多くの人の賛同を得られるので、システム監査に必要な資金源が増える可能性があるので、至れり尽くせりです。
これにパワーポイントを組み合わせれば、レジュメという形で持ち帰り資料を作成できるため、何度もプレゼンテーションを行う手間が省けます。
昨今注目されているシステム監査の業種とは
システム監査は、IT化や情報化が進んでいる昨今の社会において必須の業種となっており、システム化されたからこそ発生するあらゆるトラブルの解決と、問題につながりうるシステム的箇所の指摘などを行っています。監査内容を報告し、経営リスクを見つけ解決へのアドバイスを行い、今後起こりうる可能性のあった損害を未然に防いでいくのがシステム監査の仕事です。システム導入に関わるコンサルタントと異なり、IT機器のハードウェアやソフトウェアの仕組みや構造を熟知している必要があります。そのため、システム監査の業種は試験を通らなければ行うことができないようになっており、難易度の高い資格を有していることが前提です。企業のあらゆるシステム設計やそのテスト、本運用などをアドバイスした後には、定期メンテナンスの入力管理・データ整理・出力管理・組織体制などの維持管理における問題点を指摘します。顧客とのトラブルを防ぐために、システム監査は必須となります。
システム監査活用を無料で学べるセミナーについて
システム監査は、昨今パソコンなどで情報を統制している企業がほとんどとなっていることから、情報の管理や監査、システムそのものの管理維持といったものを行うことを指します。システム監査は、経営者にとって欠かせないもののひとつであり、コントロールのきいた情報環境の業務プロセスや、効率的で効果的な管理体制の維持を目的としています。そのようなシステム監査の内容や指導を無料で行っているセミナーがさまざまなところで開かれており、内部統制の本格化が開始する今日に至っては経営者全員が学ぶべき必須項目に位置付けられました。企業などのIT統制の整備状況、運用状況の正しい評価を行うためには、システム監査を組み込んだ要素が必ず必要になります。その目的と仕組み、導入までの流れと実践などを網羅したのがセミナーです。実際に運用をしているマネジメントが講師として呼ばれているため、信頼性が高く学びを得ることができる環境が無料で提供されているため、経営者は活用しましょう。
システム監査の技術者に与えられた役割とは
社会の情報化が進み、効率が求められるようになってきている一方で、そうした情報システムの脆弱性や運用面のミスを原因としたトラブルが多発しています。そういった事態を回避し、情報システムの安全性を高めていくことを目的としたシステム監査技術者の需要は非常に高まっています。実際は需要が供給を上回っている状態の企業が多く、システム化された現代社会で起こりうる新しい顧客との問題点を解決するために、システム監査は必須となっているのが現状です。システム監査の技術者の役割は、経営にシステムを活用できているか、障害発生のリスクの有無や不正アクセスなどへの対策が十分であるかなどを点検および評価します。その企業の信頼性・安全性・効率性や機密性などを第三者の専門家の視点から指摘し、業績アップに貢献します。どの段階であっても独立した立場で評価を行うため、内部の人間が評価をするよりも中立的に問題点を指摘できることが、最大のメリットと言えるでしょう。
情報処理技術者の業務の中でのシステム監査の難易度
システム監査とは、情報システムの企画、プロジェクト管理、対象システム、システム運用を第三者的な立場でリスク及びコントロールを点検・評価し、経営層に監査報告ならびに改善勧告を行います。従いまして、システム監査の実務を行う上では、ＩＴストラテジスト、プロジェクトマネージャー、システムアーキテクト、ＩＴサービスマネージャーなどのハイレベルな知識や経験が必要となります。また、情報処理の技術的な知識や経験だけではなく、公正、客観的な立場で監査する必要があるため、監査人は監査対象組織からの独立や利害関係者からの精神の独立性が保たれている必要があります。システム監査の目的は、経営層に情報システムリスクおよび経営体の目標達成の支援です。経営者に対して監査終了後に監査報告ならびに改善勧告を行いますが、その際の監査報告書や改善勧告書を作成する際に高い文書力ならびにプレゼンテーション能力も必要になります。以上より監査業務はハイレベルの技術知識および経験だけにとどまらず、精神の独立や高い文書力ならびにプレゼンテーション能力が必要になり、情報処理業務の中でも最上位の難易度です。 情報処理推進機構（IPA）により実施されるシステム監査技術者試験は、最も難易度が高い区分（スキルレベル４（スキルレベルは１～４が設定されている））に位置付けられた試験であり、スキルレベル４の中でも最上位に位置付けられています。
システム監査技術者試験ならびに合格者について
システム監査技術者試験は、情報処理推進機構（ＩＰＡ）が実施する情報処理技術者試験の中でも最も難易度が高い高度情報処理技術者区分スキルレベル４（スキルレベルは１～４が設定）に位置付けられています。スキルレベル４はプロジェクトマネージャーなど９区分ありますが、その中でもシステム監査技術者試験の難易度はＩＴストラテジストと同レベルの最も高いポジションです。試験は午前Ⅰ、午前Ⅱ、午後Ⅰ、午後Ⅱにわかれており、合格条件として各６０点以上が必要です。結果が６０点以下の場合はそれ以降の試験は採点されません。合格のカギを握るのは午後Ⅱの２時間にわたる論文です。設問１、２から選択し問題文にそって最低でも２２００字が必要です。当然読みやすい文書構成や誤字脱字のない文書が前提条件となります。合格を勝ち取るためには午後Ⅱの攻略が重要です。合格率は、約１５％で２０１７年から２０２１年の間では横ばいになっています。受験者は他の高度区分ほどは多くはないですが、合格者は、高度情報処理試験を複数合格している者が多く、他試験の論文を突破したより高度な技術者であることがわかります。
システム監査の対応策はとても大事な理由とは
システム監査は企業のITシステムが適切に設計や実装、運用されているかどうかを確認するためのプロセスです。
監査は、システムの安全性・信頼性・機能性・効率性・コンプライアンスなどさまざまな側面を評価します。
これらの評価は企業にとって重要であり、監査結果に対処するための対応策を考えることが必要です。
監査の結果には問題点やリスクが明らかになる場合があります。
これらの問題は早急に修正する必要があります。
監査によって発見された問題に対処するための適切な対応策を講じないと問題が悪化し、企業に深刻な影響を与える可能性があるでしょう。
システム監査の結果は企業に対して法的、規制上の義務を課すことがあります。
例えば企業は個人情報保護法や金融商品取引法などの規制に従う必要があるわけです。
監査によって企業が規制に適合しているかどうかが確認される場合があります。
適合していない場合は、適切な対策を講じる必要があるわけです。
さらに、システム監査は企業の評判にも影響を与える可能性があります。
監査結果が悪い場合その企業に対して顧客や投資家などからの信頼が低下する可能性があります。
そのため監査結果に対処するための適切な対策を講じることは、企業にとって重要なことです。
システム監査の進め方とどういった注意点があるか
システム監査は、組織が適切に情報システムを運用しているかどうかを評価するために行われる重要なプロセスです。
進め方としてはまず監査計画の策定を行い、範囲や対象、目的や機関などを明確に定めておきます。
監査対象を特定することが、システム監査の重要なステップです。
監査対象は、情報システム全体あるいはその一部を対象にすることができます。
監査対象を特定するためには、情報システムの構成要素やプロセス、リスク評価に制御環境などを評価する必要があります。
普段から問題なく使っていたとしても、今後問題が発生しうる可能性がある使い方をしていてはいけないため、このようにシステム監査を行う必要があるのです。
完了したら監査結果を要約し、監査報告書という評価や推奨事項を含む重要な文書を作成します。
報告書には監査結果の要約、評価や推奨事項、そして問題点や課題に今後の改善方針などが含まれているため、ここまで関わっていなかったスタッフにもこの情報を共有するべきでしょう。
システム監査の結果は、上級管理職や意思決定者に報告される必要があります。
また、報告書に含まれる問題点や改善策に対して、フォローアップ措置を実施することが重要です。
システム監査の重要性とはどんなものなのか
システム監査とは、専門的かつ中立的な人に会社の情報システムが良い方向に運営されているのかどうか、総合的に見てもらう事です。
サイバーテロ等に脅かされているのは1番にいけないことだし、社内でももたつきがある様では問題になりません。
組織と言う全体の箱の中で、経営での活動や業務での活動が健全になされているかどうか、そしてそれらの変革は支援されているのか、目標達成感とは周りから見てどの様に評価されているのかどうか等、事細かにチェックすれば経営や業務の合理化や生産性の向上のために実行に移される事になるのです。
ポイントは経営戦略や生産能力と言った方面からも調査が行われる事で、システムが経営や業務に役立っていなければ監査には通らないと言う事です。
システム監査の重要性としては、経営や業務の戦略面でも点検や評価や検証が入るので、経営の合理化や生産性の向上などに役立つ1面を持っていると言う事になります。
システムに重大な欠陥が潜んでいたり、突然停止して業務遂行が出来なくなった時等や情報漏えいによって社会の信頼がなくなった時でも大いに役に立つ事でしょう。
リスク回避のために必要とされるシステム監査
システム監査では情報漏洩などのリスク回避を前提に、現状を一つずつ確認していくことが重要です。
発生が考えられるリスクに対してどのような対策を行なっていくのか、どうやって管理しているのかなどの詳細もシステム監査の対象になるでしょう。
システム監査が確認する要件としては情報漏洩に加え、データ改竄やサイバー攻撃なども含まれています。
また、業務とシステムの一致についてもシステム監査で確認を実施します。
このうち情報漏洩はセキュリティポリシーやその実施、社内ルールなども対象になります。
データ改竄は自社だけではなく委託先に定めたルールも含めて監査の実施が必要です。
複雑化するサイバー攻撃を防止するための対策が行われているか、実際に行われている攻撃の有無についても把握します。
企業によって監査を行うべき対象や要件は異なりますが、これらの情報を洗い出して把握した上でシステムを構築し、リスク回避を行うことになります。
システム監査のセキュリティ評価の重要性と実施手順
システム監査のセキュリティ評価は、情報セキュリティを確保するために不可欠なプロセスです。
これは組織が保持する機密性、完全性、可用性を維持するために必要な手順の一部であり、不正アクセスやデータ漏洩などのリスクを最小限に抑えることができます。
システム監査のセキュリティ評価の実施手順は以下の通りです。
まず目的や範囲を明確にし、評価の範囲を定義します。
次に評価のための証拠を収集します。
これには文書、システムログ、アクセス記録などが含まれます。
収集された証拠を分析し、問題点やリスクを特定します。
最後に改善策を提案し、実施された改善策が問題を解決したかどうかを確認します。
実施するためには専門的な知識と技術が必要です。
セキュリティの専門家は組織のセキュリティポリシーや規制に関する知識を持ち、脆弱性の特定やリスク分析などの技術を持っています。
また外部の専門家によって実施されることが一般的であり、オブジェクティブな評価が行われます。
組織が情報セキュリティを確保するために不可欠なプロセスです。
専門的な知識と技術が必要であるため、組織は外部の専門家に依頼することが多いです。
実施することで組織はリスクを特定し、それに対する改善策を提案することができます。